CONCEPTOS ERRONEOS: DIRECCIÓN

En españa, nuestras empresas, tanto pequeñas, medianas y grandes, tienen un problema de conceptos erroneos muy arraigados (siempre hay excepciones).
Uno de ellos es el concepto de dirección.

Dirección es dirigir y gestionar.

Dirigir hacia unos objetivos para alcanzar la misión y visión de la empresa.
Esto implica liderar,informar e informarse, comunicar, marcar objetivos y estratégias, definir los cuadros de control, definir los cuadros de mando integral, establecer políticas, negociar.
Gestionar unos recursos para conseguir los objetivos.
Esto implica organizar, planificar, buscar alternativas, innovar, preveer, implantar, gratificar.

Los ingenieros y técnicos son los que crearan los infraestructuras, sistemas, máquinas, las formulas químicas, etc.

Con un ejemplo quedara más claro:

El director de un equipo de Formula 1 diriá:

• "Hemos de ser los mejores del mundo para vender más coches" (Misión)
• "El piloto Y ha de ser campeon del mundo 2006-2007" (Visión)
• "Nuestro equipo ha de quedar campeón del mundo por equipos" (Visión)
• "Tenemos 6 meses para preparar el mejor coche y piloto" (Estratégia)
• "Nuestro recursos son, tal, qual, pascual, etc." (Gestión)
• "Necesitamos tener en el cuadro de mando los indicacdores A, B, C, D, F, etc." (gestión)
• Se reunira con su equipo para ver desviaciones, resultados, etc.

Los ingenieros y técnicos crearan los motores, las suspensiones, el chasis, los programas para controlar las diferentes variables, el cuadro de mando, etc, marcaran las características técnicas de cada pieza, realizaran las pruebas necesarias para verificar su correcto funcionamiento.

Los operarios y las máquinas fabricaran según las indicaciones anteriores, los motores, las suspensiones, los chasis, etc.

Los pilotos conduciran los monoplazas.