SERGI

www.sergiflamarique.com

"Ser liberal es estar dispuesto a entenderse con el que piensa de otro

modo y a no admitir jamás que el fin justifica los medios."

domingo, mayo 28, 2006

MIS PLANES PRESENTES Y FUTUROS 5

Siguiendo los pasos de MIS PLANES PRESENTES Y FUTUROS 4, enumero los pasos realizados esta semana pasada:

Aparte de los pasos de cada semana,

Pongo en la red la web: www.sergiflamarique.cat

Currículum.

Pongo en la red la web: www.igres.cat

Asesoria consultoria

Nuevos contactos en el SIL (Salón Internacional de Logística) con buenas posibilidades de futuro.

Me gustaría que diérais vuestros comentarios a estas dos webs.

Gracias.

lunes, mayo 22, 2006

MIS PLANES PRESENTES Y FUTUROS 4

Siguiendo los pasos de MIS PLANES PRESENTES Y FUTUROS 3, enumero los pasos realizados esta semana pasada:

Pasos punto 1:


  • Diariamente realizar repaso de diferentes webs tanto generalistas, como especialistas en alta Dirección.
  • Repaso de prensa de fin de semana.
  • Enviar mails o cartas con CV a los anuncios seleccionados.

Pasos punto 2:

  • La web esta casi lista, falta solucionar algún problemilla con el diseño, que espero tenerlo solucionado a principios de semana.

Pasos realizados comunes a los dos puntos:

  • Añadiendo otros intereses diferentes a los puntos 1 y 2, diariamente navego por los blogosfera.
  • Estudiar para el examen de TIC del próximo día 28/06.
  • Iniciar nuevos contactos.

viernes, mayo 19, 2006

RECURSOS HUMANOS

Puede que hoy me gane algún enemigo, pero eso me dará la razón, por desgracia.

Hay algo que no funciona en RRHH (Recursos Humanos) ya sea de las empresas o de asesorías consultorías, no hablo en concreto sino a nivel general.

Como es posible que algunos puestos de trabajo estén sin cubrir durante meses, más de 3 por poner un ejemplo, cuando hay gente preparada para realizarlo?

Realmente están haciendo su labor de realizar el perfil de cada puesto de trabajo buscando un servicio excelente a su cliente, con las características adecuadas y sin exceso ni defecto?

Tratan a su producto, los candidatos con Calidad?

La contestación, en general, es NO.

Los RRHH no trabajan con filosofía LEAN.

Solo se preocupan de los clientes, perdón, de cobrar de los clientes.

Y los candidatos son tratados como si fuéramos el mal, no se les comunica, no hay feedback, no se valoran.

Hace unas semanas pregunte a unos consultores y de RRHH de diferentes empresas "Porque no tenéis un feedback con los candidatos, para que ellos puedan aprender y mejorar?".
La contestación fue clara "Porque es el cliente, entiendase empresa externa o interna, la que paga no el candidato"

Al candidato que le den por...............
(No este no es el camino)

Porque no cuidan, y miman su producto, los candidatos y dan un servició excelente a su cliente?

Haciendo esto conseguirán que el cliente tenga el mejor candidato para sus necesidades presentes y futuras y los candidatos se sentirán valorados por lo que son y podrán mejorar.

Realmente mi experiencia con RRHH tanto ha nivel interno de la empresa como a nivel externo de consultoría asesoría deja mucho que desear y a sido bastante negativa, muy pocos casos se salvan.

Como he dicho al principio esto es en general, por suerte, hay excepciones (pocas muy pocas).

lunes, mayo 15, 2006

MIS PLANES PRESENTES Y FUTUROS 3

Siguiendo los pasos de MIS PLANES PRESENTES Y FUTUROS 2, enumero los pasos realizados esta semana pasada:

Pasos punto 1:

  • Diariamente realizar repaso de diferentes webs tanto generalistas, como especialistas en alta Dirección.
  • Repaso de prensa de fin de semana.
  • Enviar mails o cartas con CV a los anuncios seleccionados.

Pasos punto 2:

  • Planificación, diseño y creación del resto de paginas de la web. Creo que a finales de la próxima semana estará colgada. (Esta siendo duro, duro, duro)
  • Petición de inscripción del blog en startap.: De momento la inscripción esta parada.

Pasos realizados comunes a los dos puntos:

  • Presentar mi candidatura a la Junta Directiva de ICIL: Preparar un poco la candidatura para presentarla en el marco de la asamblea. No salí elegido pero tuve bastante apoyo. Tema preocupante fue la baja participación de los socios, no llego ni al 5 %, tema bastante comentado en diferentes post de la blogosfera.
  • Apuntarme a un seminario de logística como herramienta de competitividad frente la deslocalización en ICIL.
  • Crear nuevos contactos en el marco de la asamblea general de ICIL
  • Añadiendo otros intereses diferentes a los puntos 1 y 2, diariamente navego por los blogosfera.
  • Estudiar para el examen de TIC del próximo día 28/06.
  • Como Presidente del AMPA de la escuela de mi hijo, preparar y coordinar la reunión que mantuvimos esta pasada semana.

jueves, mayo 11, 2006

PROBLEMILLAS CON LA CREACIÓN DE LA WEB Y EL BLOG

Estoy creando la web de mi empresa y me he topado con "un problemilla" (ciertamente muchos, pero los otros los estoy solucionando con paciencia, pruebas y/o haciéndolo de forma diferente).

Os pongo en antecedentes,

La web la estoy creando con macromedia dreamweaver 8, (Es el único programa que he visto trabajar con el y me quedaron unas pequeñas nociones).

Quiero que una de las paginas de la web este incrustado, mi blog de forma que se pudieran hacer comentarios, y que a la vez esta pagina se fuera actualizando con cada comentario o cada nuevo post que añadiera.
Lo que quiero conseguir con esto es:
- Mantener mi formato de pagina web.
- Que quien entre en la web pueda ver, como funciono, que pensamiento tengo, mis ideas, etc.

Os agradezco de antemano vuestros comentarios.

domingo, mayo 07, 2006

MIS PLANES PRESENTES Y FUTUROS 2




Tal como apunte en mi post MIS PLANES PRESENTES Y FUTUROS, semanalmente voy a anotar los pasos realizados para conseguir mis objetivos marcados.

Pasos realizados del punto 1:
  • Diseño de mi tarjeta profesional.
  • Impresión de la misma por parte de una imprenta amiga.
  • Diariamente realizar repaso de diferentes webs tanto generalistas, como especialistas en alta Dirección.
  • Repaso de prensa de fin de semana.
  • Enviar mails o cartas con CV a los anuncios seleccionados.
  • Asistir a la IV Feria de Empleo realizada por EADA:
    • Toma de contacto y intercambio de tarjetas con las empresa allí representadas.
    • Envío por mail de CV a las empresas interesantes e interesadas.
  • Mantener informados a dos de mis contactos, los cuales me han facilitado el contacto con dos empresas con necesidades de profesionales con mi perfil, de como están evolucionando los mismos.

Pasos realizados punto 2:

  • Diseño de la tarjeta de mi empresa (a falta de confirmar mails de contacto).
  • Impresión de unas muestra de la misma.
  • Planificación, diseño y creación de la pagina de entrada en la web. (Creo que ahora costara menos).
  • Planificación del diseño del resto de paginas.
  • Petición de inscripción del blog en startap.

Pasos realizados comunes a los dos puntos:

  • Comentar, tet a tet, con mi contacto la Directora de Carreras Profesionales de EADA los dos puntos de mis planes presentes y futuros, a la vez, entregar mi tarjeta profesional.
  • Presentar mi candidatura a la Junta Directiva de ICIL.
  • Añadiendo otros intereses diferentes a los puntos 1 y 2, diariamente navego por los blogosfera.

viernes, mayo 05, 2006

MENOS GURÚS Y MÁS MOZART

Articulo de Manuel Mª Camacho del periódico Expansión sección Expansión & Empleo apartado Opinión, del pasado 29-30/04/06.

Jaizki, Soy también de los tuyos en el tema de los periódicos.

Si realmente es un articulo que da para mucho.

Todo el post
MENOS GURÚS Y MÁS MOZART
de Jaizki, y los posteriores comentarios han diseccionado el articulo de una forma brillante.

Mi aportación, en consecuencia, va ser de resumir en unos pocos puntos y desde la perspectiva empresarial:

1- "Las cosas son más simples de lo que parece".
Normalmente la solución más simple, es la primera en desechar, por simple, es a la postre la mejor solución.

2- El plan de empresa y su difusión en la misma facilita un mejor funcionamiento y entendimiento, a la vez que ayuda a conseguir los objetivos marcados.

3- Cada uno tiene su cometido dentro de la empresa, no hay tareas inferiores (y si las hubiera se han de eliminar o externalizar por no aportar valor al conjunto de la empresa)

4- La formación es otro de los puntales de la empresa, si cada uno sabe su cometido y esta formado para realizarlo posibilitará conseguir los objetivos.

5- Las cadenas de suministros van del cliente al proveedor abriendo en canal a la empresa y su resistencia viene determinada por el eslabón más débil de la misma.

6- Las estructuras de las empresas son lo que se han de adaptarse a las fluctuaciones del mercado, son las que han de ser flexibles. Las labores de los trabajadores se irán adaptando a la flexibilidad de la estructura con formación.

7- Los trabajadores han de estar motivados por la tarea a realizar (gustar) y que su tarea, dentro del conjunto es igual de importante que el resto.

8- Unos procesos definidos y divulgados a los implicados, juntamente con el auto-control pueden llegar a minimizar los problemas de calidad en el cliente.

Corregirme si me equivoco en algún punto o me he dejado algo en el tintero.

MOZILLA

Me gustaría información, virtudes y no virtudes, ventajas y desventajas sobre el/los programa/s MOZILLA (aparte de ser código abierto y gratuito) versus Microsoft.
En concreto de Firefox contra explorer.
No quiero hacer inventos del TBO con mi ordenador, ya que no esta para estos trotes,
pero a la vez veo que se extiende muy rápidamente y que puede beneficiarme.
Gracias.

lunes, mayo 01, 2006

MIS PLANES PRESENTES Y FUTUROS


Durante estas últimas semanas no he publicado ningún post en mi blog ya que he estado haciendo un análisis interno, a la vez de reflexiona y organizar mis pensamientos y la forma de mejorar de forma diferente mi presente y preparar mi futuro.

Antes de empezar a escribir más sobre estas reflexiones y pasos que estoy realizando quisiera enumerar a las personas, seguro que me dejo a muchos en el tintero, os pido perdón, que con sus comentarios han influido de una forma u otra en mis planes pasados, presentes y futuros:
Andrés, Sandra, Oscar, Julen, Tochismochis, Ruben, Eduard Punset, EnriqueDans, Jaizki, Libertacom, Juan Freire, Telémaco, El viejoclub, Martín Varsavsky, Tic616, Consultor anónimo, Oriol Pujol, José Luis Martín Iranzo, Luisa Bonilla, Cesar Mejias, mi familia al completo, Víctor Santamaria, Ramón, muchos autores de libros como Tom Peters, etc, etc, etc. ( la lista es demasiado larga, perdón a los que no he nombrado directamente, también os tengo presente).

A parte de los puntos que mencionare más abajo, que son el fruto de estas semanas de reflexión y planificación, la decisión de escribir y publicar este post a cara descubierta, a sido difícil por sus posibles connotaciones, puede representar perder todo, en base económica, lo que he conseguido durante estos años pasados de arduo trabajo, ya que mucha gente no entenderá esta dualidad que quiero emprender, ni los motivos. Telémaco conoce bien el tema.

Que estoy haciendo:

1- Ofrezco mi Know How de más de 15 años en Dirección, como Director de Operaciones, Logístico, de fábrica, industrial, de producción, a las empresas que tienen necesidad de cubrir en sus organizaciones estas funciones.

2- Estoy "Creando" una empresa (más que empresa, es un taller artesanal donde nos enriquecemos, aprendemos y mejoramos, conjuntamente con la empresa y profesionales, nuestro Know How) que su misión es:

"Acompañar a las empresas para mejorar de forma diferente el presente y preparar conjuntamente el futuro"

El campo de actuación es la Dirección de Operaciones y Logística (en ellos entra las compras, aprovisionamientos, producción, planificación, calidad, innovación, personal, sistemas, estrategias, gestión, organización, mantenimiento, stocks, distribución, costes, movimientos, prevención.) ya sea tratado como departamento o como empresa.

El otro campo de actuación serán las conferencias, seminarios, etc. sobre la dirección y mi experiencia.

Para la creación el camino que estoy realizando es:

- Preparar el plan de empresa, el cual esta muy avanzado.
- Preparar la web de la empresa, estoy en ello, lo suyo me esta costando.
- Darme a conocer en círculos de amigos y profesionales.

Lo que pretendo con la web es darme a conocer a las empresas y profesionales y poner mi conocimiento y experiencia en la red para quien quiera.

También habrá un apartado que estará dedicado a la venta de pequeños programas informáticos, algunos creados por mi, para la gestión familiar.

La duplicidad de estos dos puntos es posible y viable.

Tengo claro que es lo que quiero y como lo quiero, por esta razón os animo a que hagáis vuestros comentarios, ya que son una fuente importante para mejorar.

Si queréis conocer mi trayectoria profesional podéis mirar en http://sergi-flamarique-ferrer.neurona.com o en mi perfil de este blog.

Cuando tenga la web en la red ya os lo indicare.

Me propongo escribir semanalmente en este blog y explicar como va todo.